Entrevistes 2017 del 10/2/2017 — Consultoria estratègica per a pimes
Introducció de la companyia Tactio i explicació de com ajuden els empresaris a assolir els seus objectius de negoci.
Anàlisi del pes de les pimes a Espanya i reflexió sobre la necessitat d'oferir solucions rendibles i globals.
Comentari sobre les microempreses a Catalunya i la detecció de defectes interns que afecten el rendiment.
Repàs detallat de les particularitats de les empreses familiars, destacant tant la seva resiliència com la manca d'organigrames clars.
Explicació de la importància del protocol familiar per separar família, propietat i gestió de l'empresa.
Tancament de l'entrevista posant l'accent en la necessitat d'innovar, internacionalitzar-se i comunicar adequadament el producte.
Gestió i estratègia empresarial
En aquest episodi s'analitza la situació actual de les xicotetes i mitjanes empreses a Espanya i Catalunya, posant el focus en la importància de la consultoria estratègica per millorar la seva competitivitat.
Rol de les consultores
Es detalla com les empreses especialitzades ajuden els negocis a:
- Identificar problemes estructurals.
- Optimitzar costos de producció.
- Millorar les àrees de màrqueting i organització.
"No som una ONG, som un negoci i el que passa és que hem de ser rentables i produint rentabilitat per al nostre client."
L'empresa familiar
S'aborden les avantatges i desavantatges de les empreses familiars, destacant la necessitat d'establir un protocol familiar per separar la propietat, la gestió i les relacions familiars. Finalment, es remarca que la internacionalització, la innovació i la comunicació són claus fonamentals per a la supervivència futura.