Temps Afegit del 9/12/2014 — Història i evolució del Club de Tenis Andrés Jimeno
Introducció del programa a Ràdio Castelldefels i presentació dels convidats, repassem els inicis del club de tenis fundat el 1974.
Conversa sobre la transformació del club en una entitat familiar, les 22 pistes de terra batuda, el nou espai de pàdel, el gimnàs i l'estructura de la junta directiva.
Anàlisi de les quotes de soci, la gestió sense ànim de lucre, els acords de restauració i l'atenció personalitzada mitjançant el punt de trobada i la ludoteca.
Debat sobre els programes de salut, els campus d'estiu, la relació amb els col·legis de la zona i el comiat del programa.
Entrevista als responsables del club
Els inicis i l'entorn de l'emissora
En aquest episodi del programa Temps Afegit de Ràdio Castelldefels (emès al 98.0 FM), s'analitza a fons l'actualitat i la trajectòria d'una de les entitats esportives més emblemàtiques del municipi. El programa comença amb la presentació dels convidats a l'estudi situat a la Biblioteca RFJ: el president del club, Joan Carol, i el gerent, Joaquín García.
- Fundació del club a finals de l'any 1974 de la mà del prestigiós tenista Andrés Jimeno Tolaguera.
- Ubicació inicial al costat de la via principal, amb l'objectiu de crear un espai de referència a nivell català i estatal.
- Evolució d'un model elitista inicial cap a un club obert, integrador i de caire eminentment familiar.
Instal·lacions i diversificació esportiva
Amb els anys, el club ha sabut adaptar-se a les noves demandes del mercat esportiu, apostant fermament per la diversificació de l'oferta més enllà del tennis tradicional.
- Pistes de terra batuda: 22 pistes disponibles, sent històricament el segon club de l'Estat en nombre de pistes.
- Pàdel: Una de les escoles més grans de Catalunya gràcies a la recent ampliació a 11 pistes.
- Gimnàs i activitats dirigides: Sales de fitness, zumba, pilates, ioga i activitats infantils.
"Nosaltres, la nostra junta, des que vam entrar l'any 98, vam apostar per les escoles."
Gestió professionalitzada i model econòmic
Un dels pilars de l'èxit de l'entitat ha estat la professionalització de la seva gestió, combinant una junta directiva estable amb un equip de treballadors qualificats.
- Entitat sense ànim de lucre amb una estricta política de pressupostos i auditoria oficial anual.
- Quotes accessibles que van des dels 39 euros mensuals fins a opcions familiars integrals.
- Col·laboracions amb escoles de l'entorn com el British School o el col·legi Santo Ángel per apropar l'esport als més joves.